Strategic Foresight legt die Ausgangssituation des NatAlli-Mentoring-Programms für hochqualifizierte ukrainische Frauen fest. Sie identifiziert potenzielle Herausforderungen und Chancen, die sich auf den Erfolg des Mentoring-Programms auswirken könnten, und schlägt Empfehlungen für Strategien vor, die am besten geeignet sind, die nächste Generation von Unternehmerinnen und Innovatorinnen zu betreuen, die in der Lage sind, den Regenerationsprozess von Wirtschaft und Gesellschaft während und nach Krisen in Europa zu beeinflussen und dazu beizutragen.
Durch das Scannen des Horizonts von Mentoring in Krisenzeiten gewinnen wir ein besseres Verständnis für die Herausforderungen und Chancen hochgebildeter ukrainischer Frauen und die wichtigsten Trends und Triebkräfte, die die Zukunft Europas durch gezielte Forschung und Analyse beeinflussen könnten. Im Rahmen unserer umfassenden Forschung und Entdeckung haben wir hochgebildete ukrainische Frauen als Mentorinnen befragt und externe Stakeholder-Organisationen aus dem Bildungs-, Industrie- und Regierungssektor konsultiert.
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Der Bericht entwickelt eine langfristige Perspektive und einen Plan, wie sich das Mentoring in Zukunft entwickeln könnte, anstatt einfach auf kurzfristige Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren. Bei der Entwicklung dieser Vision haben interne Stakeholder, darunter auch Projektmitglieder, aktiv an der Erstellung von Szenarien und der Entwicklung von Strategien mitgewirkt. Das Ergebnis dieser gemeinsamen Bemühungen ist ein umfassender Plan, der die Zukunft des Mentoring für hochqualifizierte ukrainische Frauen vorstellt und sicherstellt, dass sie in der Lage sind, eine Führungsrolle zu übernehmen und zum Aufschwung und Wachstum Europas beizutragen.
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