Door Yana Spotar en Manon Klein, Impact Hub Amsterdam
Samen met een consortium van gerespecteerde partnerinstellingen zijn we verheugd om de eerste inzichten van ons NatAlli project te delen. Ons doel is om hoogopgeleide Oekraïense vrouwen in staat te stellen zich op te werpen als dynamische ondernemers en intrapreneurs en zo het herstel van hun economieën en samenlevingen te bevorderen, door crises heen en daarna.
Onze reis begon met een uitgebreide onderzoeksfase, waarin we de basis legden voor een mentorprogramma dat was afgestemd op de behoeften van Oekraïense vrouwelijke ondernemers. Om deze te identificeren hebben we in onze eerste pogingen, onder leiding van FH Münster, een reeks interviews en consultaties gehouden met mentoren, hoogopgeleide Oekraïense vrouwen en externe en interne belanghebbenden om uitdagingen, kansen en strategische aanbevelingen te identificeren. De inzichten die we hebben verzameld zullen als basis dienen voor het ontwikkelen van een mentorprogramma om mentoren op te leiden die onze doelgroep effectief kunnen ondersteunen.
Inzicht in de behoeften van Oekraïense vrouwelijke ondernemers en intra-preneurs
Ons onderzoek onthulde verschillende kritieke behoeften en uitdagingen waarmee hoogopgeleide Oekraïense vrouwen worden geconfronteerd, vooral in de context van economische crises en gedwongen migratie. Door vrouwen gedomineerde sectoren, zoals de gezondheidszorg, het onderwijs en de dienstensector, worden vaak het hardst getroffen tijdens economische recessies. Deze onderbrekingen verergeren de baanonzekerheid en vertragen de loopbaanontwikkeling, wat de dringende behoefte aan flexibele arbeidsvoorwaarden en degelijke kinderopvang benadrukt.
Toenemende huishoudelijke verantwoordelijkheden, verergerd door professionele verplichtingen, vormen een aanzienlijke belasting voor vrouwen tijdens crises. De gevolgen voor de geestelijke gezondheid van het managen van deze dubbele belasting zijn ingrijpend. Uitgebreide ondersteuning op het gebied van geestelijke gezondheid, waaronder counseling en stressmanagementprogramma’s, zijn cruciaal voor het behoud van hun welzijn.
Onze interviews brachten verschillende scenario’s aan het licht over hoe Oekraïense vrouwelijke ondernemers zich aan deze uitdagingen hebben aangepast. Sommige vrouwen pauzeerden of verlegden hun bedrijfsactiviteiten om de oorlogsinspanningen te ondersteunen, zoals het oprichten van NGO’s en fondsenwervingsinitiatieven om de oorlog in Oekraïne vanuit het buitenland te steunen. Anderen pasten hun kernactiviteiten aan om voorraden voor het leger te produceren. Maria transformeerde haar modeschoenenmerk Marsala om militaire laarzen te produceren en heeft ondanks de omstandigheden een opmerkelijk aanpassingsvermogen getoond.
Het verlies van hechte netwerken bij migratie vormt echter een belangrijke hindernis. Deze netwerken opnieuw opbouwen in een nieuw land is ontmoedigend, zoals een ondernemer beschreef: “Het moeilijkste van verhuizen naar het buitenland was dat ik in Oekraïne mijn netwerk had, ik kende alles en iedereen. Hier is het een van de grootste uitdagingen om zo’n netwerk op te bouwen en de juiste mensen te vinden met dezelfde waarden en toegang te krijgen tot de benodigde middelen om productief te zijn.”
Ondanks deze obstakels toonden de vrouwen die we interviewden een enorme mentale kracht en vastberadenheid. Ze bleven hun bedrijf runnen terwijl ze integreerden in de nieuwe systemen en werkkrachten in hun gastland.
Perspectieven van experts en belangrijkste lessen
We hebben ook experts op het gebied van vrouwelijk ondernemerschap en ervaren mentoren geraadpleegd om ons inzicht te verdiepen. Een expert op dit gebied benadrukte hoe belangrijk het is dat mentoren leren lokale netwerken op te bouwen en leren omgaan met culturele verschillen in nieuwe landen. Mentoren moeten een actieve rol spelen in het openen van deuren voor hun leerlingen door middel van persoonlijke introducties en sponsoring, niet alleen financiële steun.
Effectief mentorschap vereist ook inzicht in de communicatiestijlen en waarden die vrouwen aanspreken, zoals persoonlijke verhalen en connecties in plaats van de typische “heldenverhalen”. Het is van vitaal belang om het belang van de balans tussen werk en privé te erkennen en het ouderschap te combineren met een professionele carrière.
Bovendien moeten mentoren goed op de hoogte zijn van vrouwelijke markten en producten, en de mogelijke vooroordelen en uitdagingen bij het aantrekken van investeerders herkennen. Als mentoren deze nuances begrijpen, kunnen ze hun leerlingen begeleiden bij het opstellen van solide business cases en effectieve communicatiestrategieën.
Op basis van ons onderzoek hebben we drie overkoepelende thema’s voor het mentorprogramma geïdentificeerd: internationale mentoring (zachte vaardigheden), communicatie en culturele diversiteit, en ondernemerschap en leiderschapsvaardigheden voor mentees.
Vooruitkijken: Het mentorschapsprogramma ontwikkelen
In de volgende fase van NatAlli, die geleid zal worden door Impact Hub Amsterdam, zullen we ons richten op het toerusten van mentoren met de vaardigheden en tools die nodig zijn om Oekraïense vrouwelijke ondernemers effectief te ondersteunen. Ons plan omvat:
- Ontwerp en ontwikkeling van de Toolkit: Het creëren van 20 tools om mentoren de specifieke vaardigheden en capaciteiten te leren die nodig zijn voor effectief mentorschap.
- Ontwerp van cursusmodules: Het ontwikkelen van online cursusonderdelen met lesmethoden en materialen, zoals casestudies, discussieonderwerpen, individuele oefeningen en samenwerkingsactiviteiten.
- Evaluatie en feedback: Feedback verzamelen van minstens 12 mentoren met behulp van een webgebaseerd zelfevaluatie-instrument om het programma te verfijnen en verbeteren.
We zijn enthousiast over de potentiële impact van dit project en kijken ernaar uit om meer updates te delen naarmate we het mentorprogramma verder ontwikkelen en implementeren. Blijf kijken voor meer inzichten en vooruitgang van NatAlli terwijl we samenwerken om Oekraïense vrouwelijke ondernemers te empoweren en positieve verandering teweeg te brengen in hun gemeenschappen en daarbuiten.
