Von Madeline Arkins, UIIN Unternehmertum wird zunehmend als entscheidend für eine dynamische Wirtschaft angesehen. Es bietet das Potenzial für die Schaffung von Arbeitsplätzen und wirtschaftlicher Widerstandsfähigkeit angesichts der zunehmenden Automatisierung und der höheren Lebenserwartung[i]. Für Frauen, die neu in die Wirtschaft einsteigen, ist der Weg zum Unternehmertum jedoch mit besonderen Hindernissen gepflastert. Soziale Netzwerke sind für jeden Unternehmer von entscheidender Bedeutung, nicht nur als Quelle für Jobangebote, sondern auch als Mittel zur Integration in die Geschäftskultur einer neuen Gesellschaft. Ein Neuanfang in einem fremden Land bringt unzählige Herausforderungen mit sich, insbesondere bei der Arbeitssuche. Viele Neuankömmlinge kommen mit wertvollen Fähigkeiten und Zeugnissen von Hochschulen in ihren Heimatländern an, doch die Integration in eine neue Wirtschaft und Kultur kann entmutigend sein. Hier wird die Mentorenschaft zu einer wichtigen Brücke, die die menschliche Verbindung herstellt, die benötigt wird, um die Komplexität des neuen Arbeitsmarktes zu bewältigen.
Hindernisse für den Zugang
Neueinsteiger, insbesondere Frauen und Menschen aus Randgruppen, stoßen beim Eintritt in das Berufsleben häufig auf erhebliche Hindernisse. Untersuchungen zeigen, dass zu diesen Herausforderungen oft begrenzte soziale Netzwerke, Ausgrenzung vom Arbeitsmarkt und Hürden bei der Anerkennung von Zeugnissen gehören.
- Anerkennung von Qualifikationen: Eine der größten Herausforderungen für viele Neuankömmlinge ist die Schwierigkeit, ihre Qualifikationen und Fähigkeiten in einem neuen Land anerkennen zu lassen. Dies erfordert oft, dass sie zusätzliche lokale Qualifikationen erwerben, um ihre Fähigkeiten zu demonstrieren. Dieser Prozess kann dazu führen, dass qualifizierte Personen in Rollen eingesetzt werden, die unter ihren tatsächlichen Fähigkeiten liegen, wodurch ein Kreislauf aus Abwertung und Unterbeschäftigung fortgesetzt wird.
- Isolation: Soziale Isolation kann diese Herausforderungen noch verstärken. So wird die Integration in die Gesellschaft und den Arbeitsmarkt stark behindert, wenn der Einzelne keinen Zugang zu Netzwerken hat, die ihm Informationen, Jobangebote und kulturelle Einblicke vermitteln können. Dies gilt insbesondere für westliche Gesellschaften, in denen die Arbeitsmärkte formalisiert sind und der Wettbewerb hart ist.
- Geschlechtsspezifische Vorurteile: Für weibliche Neuankömmlinge können sich die Herausforderungen aufgrund von Diskriminierung, wie z. B. geschlechtsspezifischen Vorurteilen, noch verschärfen. Dies kann dazu führen, dass sie in bestimmte, oft schlechter bezahlte Rollen im häuslichen oder Pflegebereich gedrängt werden und ihre beruflichen Ambitionen untergraben werden. Wenn die Neuankömmlinge beispielsweise vor Krisen fliehen, führt die Schließung von Schulen und Kinderbetreuungseinrichtungen zu einer Situation, in der sich viele Frauen neben ihrem Berufsleben mit zusätzlichen Aufgaben der Kinderbetreuung und des Hausunterrichts konfrontiert sehen. [ii] Dieser unverhältnismäßig hohe Anteil an unbezahlter Arbeit kann die Möglichkeiten von Frauen, in einem neuen Land beruflich aufzusteigen oder sich weiterzuentwickeln, stark einschränken.[iii]
Mentorschaft als Gleichmacher
Auf diese Weise bieten Mentorenprogramme mehr als nur Beratung. Indem sie Verbindungen zwischen Neulingen und etablierten Fachleuten herstellen, können Mentoren auch Zugang zu den sozialen Netzwerken bieten, die für den beruflichen Aufstieg unerlässlich sind. Entscheidend ist, dass Mentoren Neulingen Türen zu neuen Möglichkeiten öffnen können, indem sie sie in ihre eigenen beruflichen Kreise einführen. Das Konzept der „schwachen Bindungen“ ist in diesem Zusammenhang besonders wichtig.
Starke Bindungen – wie die Familie und enge Freunde – bieten in der Regel emotionale Unterstützung, aber es sind die Bekannten oder schwachen Bindungen, die eine „Brücke“ zu neuen Möglichkeiten und Netzwerken bieten können.[iv]
Für Neuankömmlinge ist es von entscheidender Bedeutung, diese schwachen Bindungen zu entwickeln. Sie sind wichtige Kanäle, durch die das Wissen über die Arbeitsmärkte und unternehmerische Möglichkeiten fließt. In dieser Hinsicht bieten Mentoren eine Brücke – nicht nur zur Beschäftigung, sondern auch zum Verständnis der Feinheiten lokaler Bräuche und Arbeitspraktiken. Darüber hinaus kann eine auf die Bedürfnisse von Frauen zugeschnittene Mentorenschaft geschlechtsspezifischen Vorurteilen entgegenwirken, indem sie ihnen die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen vermittelt, um breitere Karrierewege oder unternehmerische Bestrebungen zu verfolgen. Programme, die Peer-Mentoring oder Mentoren anbieten, die eine gemeinsame Identität mit ihren Mentees teilen, können besonders wirkungsvoll sein, da sie nachvollziehbare Erfahrungen und Ratschläge bieten, die auf gemeinsamen Kontexten basieren.
Empfehlungen für Mentoren
- Kulturelles Bewusstsein: Sowohl Mentoren als auch Mentees profitieren von einem ausgeprägten Bewusstsein und Verständnis für kulturelle Unterschiede und Erwartungen. Damit eine Mentorenschaft effektiv ist, müssen Mentoren geschult werden, um den kulturellen Hintergrund und die besonderen Herausforderungen ihrer Mentees zu verstehen. Dieses Verständnis fördert das Einfühlungsvermögen und schafft Vertrauen – ein grundlegendes Element für jede erfolgreiche Mentoring-Beziehung.
- Offene Kommunikation: Mentorenstrukturen, die eine offene Kommunikation fördern und von Anfang an realistische Erwartungen wecken, sind unerlässlich. Dazu gehört auch die Anerkennung der Notwendigkeit, Vertrauen aufzubauen und die unterschiedlichen Lebensrhythmen zu respektieren, die von den früheren Erfahrungen der Migranten geprägt sind.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Mentoring nicht nur eine hilfreiche Ergänzung, sondern eine entscheidende Komponente in den Unterstützungssystemen für neue Unternehmer ist. Sie geht über den reinen Wissenstransfer hinaus und fungiert als entscheidender Unterstützungsmechanismus, der dazu beitragen kann, Hindernisse für die Integration und das Empowerment in neuen Gesellschaften zu beseitigen. Wenn sie effektiv umgesetzt wird, kann Mentoring das Potenzial von Migranten in greifbaren Erfolg umwandeln und sowohl das persönliche Wachstum als auch die breitere unternehmerische Landschaft der Aufnahmeländer bereichern.
Dieser Artikel basiert auf Forschungsergebnissen aus dem Erasmus+ NatAlli Projekt. Weitere Informationen und den vollständigen Bericht „Challenges and Opportunities faced by Highly Educated Ukrainian Women in the Crisis“ finden Sie unter www.natalliproject.eu. [i] Kritikos, A. Unternehmer und ihre Auswirkungen auf Arbeitsplätze und Wirtschaftswachstum. IZA Welt der Arbeit 2024: 8 doi: 10.15185/izawol.8.v2
[ii] Hune, D., Robledo C., & Scharapow, N. (2024) Herausforderungen und Chancen für hochgebildete ukrainische Frauen in der Krise. NatAlli Projekt https://natalliproject.eu/research/
[iii] Power, K. (2020). Die COVID-19-Pandemie hat die Pflegelast von Frauen und Familien erhöht. Nachhaltigkeit: Wissenschaft, Praxis und Politik, 16(1), 67-73.
[iv] Granovetter, Mark (1983). The Strength of Weak Ties: A Network Theory Revisited, Soziologische Theorie, Bd.1, S.201-233.